公立醫院是我國醫療服務體系的主體，直接關系到人民群眾看病就醫體驗，而鎮街公立醫院作為東莞大部分鎮街規模最大的綜合性醫院，更是直接肩負著守護各鎮街人民群眾身體健康的重任。

　　近年來，東莞大力推進醫療衛生服務優質資源擴容提質，促進區域均衡布局工作取得很大成效。然而，發展不協調不均衡問題仍然突出，進一步推進鎮街公立醫院供給側結構性改革是當務之急。

　　在日前召開的全市鎮街公立醫院供給側結構性改革工作推進會上，市衛生健康局局長張巧利透露，市衛生健康局已經確定九大工作任務重點推進，以加快推動鎮街公立醫院改革與高質量發展。

　　這九大工作任務分別是

　　（一）製定相關引導和扶持政策

　　製定全市鎮街公立醫院供給側結構性改革工作方案，協同有關職能部門，對鎮街公立醫院發展瓶頸問題共同研究扶持或傾斜政策，保障鎮街公立醫院的良性可持續發展，從全市層面提出具體改革措施，落實鎮街政府辦醫責任，明確工作要求，壓實屬地責任，把鎮街公立醫院供給側結構性改革工作落到實處。

　　（二）繼續推動新型醫聯體建設

　　深化水鄉醫療集團以及東南部新型健康醫聯體建設，加強頂層設計，製定行動方案，建立議事製度，探索醫聯體製度創新，加快推進醫院之間合作協議簽署、檢查檢驗結果互認、專科幫扶計劃落地等。

　　總結東南部新型健康醫聯體經驗，有序向城區片區、松山湖片區、東部片區復製推廣，分別以市人民醫院、區域中心醫院為牽頭單位，組建符合片區實際的新型醫聯體，進一步完善全市醫聯體網格化布局。

　　推進鎮域緊密型醫聯體建設，出臺《東莞市鎮域緊密型醫療聯合體建設方案》，推動試點鎮街指定轄區內醫聯體建設章程和簽訂合作協議，建立長期、穩定、健康、可持續的緊密型醫聯體。

　　（三）繼續提升醫院運營能力

　　指導鎮街公立醫院積極用好上級部門支持政策，在基礎建設、設備購置、重點學科發展、人才培養、信息化建設、符合國家規定離退休人員費用以及政策性虧損等方面，積極爭取財政資金投入，加強財政支持項目研究、儲備和申報。

　　（四）繼續推進等級醫院評審工作

　　以等級醫院評審為抓手，加強對鎮街公立醫院的監督管理，切實抓好醫院內涵建設，提升醫療服務能力，改進醫療服務質量，保障醫療服務安全，進一步提升鎮街公立醫院醫療水平。

　　2024年計劃對市水鄉中心醫院、虎門醫院、企石醫院、中堂醫院開展二級綜合醫院等級評審前輔導工作，對長安醫院、萬江醫院開展二級綜合醫院評審第二階段輔導工作，對橋頭醫院、樟木頭醫院開展二級綜合醫院評審預評審（強化培訓）工作。

　　到2025年底，力爭新增9家二級甲等醫院，實現全市85%以上鎮街公立醫院創建成為二級甲等醫院。

　　（五）做好全市重點專科指導及規劃

　　出臺東莞市臨床專科能力建設的指導意見和臨床專科能力建設規劃，促進鎮街公立醫院培育和發揮臨床重點專科、特色專科優勢。著力提高鎮街公立醫院醫學科學創新能力和疾病綜合防治水平，推動鎮街公立醫院與其他醫院優質醫療專科或學科群的協作與合作，實現專科分級診療，使人民群眾能就近得到較高水平和頗具特色的醫療衛生保健服務。

　　（六）進一步提高中醫診療水平

　　統籌對轉型醫院按照縣級中醫醫院標準提升綜合服務能力，組建新型中醫緊密型醫療聯合體，發揮區域輻射作用，突出在相應片區中醫藥服務體系中的主體地位和樞紐功能，推動優質中醫藥資源下沈。推動新轉型的中醫序列醫院開展等級評審等工作，加強市中醫緊密型城市醫療集團建設，推廣基層中醫藥適宜技術。

　　（七）繼續加強人才隊伍建設

　　加大鎮街公立醫院高層次、實用型和緊缺型人才培養引進力度，在人才引進名額等方面予以政策扶持和傾斜，開展學科人才梯隊培養計劃、學科輻射帶動計劃、新技術應用以及推廣計劃等，深入推進「名醫院、名專科、名醫師」工程；開展優秀後備幹部人才庫建設及培養工作，按照「好中選優、用人所長、人盡其才」的選人用人標準，甄選市級後備幹部，由我局統籌培養和管理，為全市醫療衛生健康系統幹部選拔任用提供人才保障。

　　（八）加快智慧醫院建設

　　推進全民健康信息平臺建設，加強業務協同管理，實現數據互通共享。依托全民健康信息平臺，支撐公共衛生、醫療服務、綜合管理等業務應用；推進以數據為核心的智慧醫院建設，發展智慧服務、智慧醫療、智慧管理。完善電子病歷、電子健康檔案、全員人口三大數據庫；加快推進全市檢驗檢查結果互認共享平臺建設，實現電子病歷跨機構跨區域授權調閱；積極探索高效、節約的市域公立醫院信息系統集約化建設。

　　（九）推進「平急兩用」工作

　　加強發熱門診（診室）規範化建設，二級以上醫院具備快速擴容發熱門診條件。加強疫情監測，疫情監測哨點醫院覆蓋二級及以上醫院。強化平急轉換，二級及以上公立醫院100%設置可轉換傳染病區，實現「急時」一院兩區或多院區管理模式，三級公立醫院可轉換ICU床位不少於總床數的4%。

來源：東莞陽光網